LITTLE KNOWN FACTS ABOUT إهانة المدير للموظف الأسباب.

Little Known Facts About إهانة المدير للموظف الأسباب.

Little Known Facts About إهانة المدير للموظف الأسباب.

Blog Article



وبشكل عام من حق الموظف الاعتراض على تصرفات المدير بمجرد مخالفة أحد شروط العقد.

حيث إن هذه الشكوى تتكون من طلب يقوم الشخص الذي تعرض للظلم، من قبل مدير له بتقديمها إلى مالك الشركة.

أما في حال تعنت المدير على موقفه وعدم تقبله لفكرة تصحيح الخطأ الذي قام بارتكابه يستطيع الموظف بكل سهولة تقديم شكوى إلى مكتب العمل المختص التابع له

وذلك منذ أن تم رفعها من قبل الموظف وحتى وصولها إلى الجهات المختصة، والتي تقوم بالمراجعة.

وعوضاً عن الهجوم بشكلٍ شخصيٍّ على المدير أوَّد لو أنَّني تحدثت معه عن الأهداف الاستراتيجية التي يخطط لتحقيقها، إذ كنت أستطيع في موقع التنقيب عن المعادن على سبيل المثال أن أبدأ بالإشارة إلى أنَّني أعلم أنَّنا نحاول إعداد بنية تنظيمية جديدة لزيادة الإنتاج ثم أوضِّح له كيف أنَّني سأكون عضو فريقٍ أكثر فعاليةً بكثيرٍ إذا توقف المدير عن التقليل من شأني باستمرار، ومن ثمَّ سأركز الاهتمام على أوجه الظلم التي أشعر بها.

وأخيراً فكر في تأثير المدير السيء في أرباح المنظمة واجمع بعض نور الإمارات الملاحظات السريعة حول ما سيحدث إذا غادرت أنت والآخرون المنظمة.

وفي الختام، فإن تعرض الموظف للإهانة أو الظلم أو الاستغلال، عوامل تمنع بناء بيئة عمل ناجحة ومنتجة، لأنها تؤدي إلى عدم احترام حقوق الموظف الذي يُعد العنصر الأساسي في نجاح أي مؤسسة، مما يفرض على أصحاب العمل والمديرين تبني سياسات واضحة تمنع جميع أشكال الإهانة أو الظلم، وتشجع على التقدير والتحفيز.

وفي حالات أشد يحرم المدير من الحوافز أو المكافآت مدة من الزمن يقررها مجلس الإدراة

بالإضافة إلى ذكر كافة التفاصيل المتعلقة بالخلاف مع المدير وما ترتب عليه من ضرر نفسي أو حتى جسدي لحق بالموظف

بعد أن تعرفنا على شرح طريقة عمل صيغة شكوى ضد مدير ظالم، وشروطها وخطوات متابعتها.

في المقابل، ينبغي على المؤسسات تعزيز بيئة عمل عادلة وصحية، تضمن احترام الموظفين وتقدير جهودهم، مما ينعكس إيجابًا على الأداء العام ونجاح المؤسسة.

يجب أن تضع بعين الاعتبار غاية وجودك في هذا المكان وهو العمل وكسب لقمة العيش، لذلك ركّز على عملك وتجاهل البيئة المزعجة المحيطة نور الإمارات قدر الإمكان. 

كما من الجيد في هذه المواقف محاولة إعادة طرح الأفكار بأسلوب مغاير واختيار التوقيت المناسب لطرحها

حتى لا تتلقى شكوى من موظف بتكليفه أعباء إضافية تفوق قدراته؛ عليك مراجعة المهام الموكلة لكل موظف والتأكد من أن كل فرد يحصل على نصيبه العادل من تلك المهام وفقًا لمنصبه وقدراته الوظيفية، وعدم تكليف أي موظف بمهام بعيدة عن الوصف الوظيفي أو بأعباء دون أجر إضافي، وفي حال تكليف الموظفين بالعمل ساعات إضافية؛ فلا بد من منحهم التعويض المناسب.

Report this page